4月27日，中国社会科学院财经战略研究院市场流通研究室主任、博士生导师依绍华研究员应william hill 威廉希尔邀请，于线上作了题为“传统商业企业如何创新转型——服务主导逻辑的价值共创平台网络构建”的学术报告。报告由王小平教授主持，百余名师生参加。

依绍华以王府井集团和天虹数科两家百货企业为典型案例，从价值链理论与服务主导逻辑相结合的视角，通过构建以“价值共创平台网络”为核心概念的系统理论框架，阐释百货等传统商业企业转型的微观机理，提出企业间由竞争向竞合转型的价值共创路径。研究发现，传统商业企业借助数字技术与数据资源优势，以服务主导逻辑为核心，通过由内向外迭代价值创造能力、建立新联结点推进价值共创、构建立体式价值共创平台网络三个阶段，与顾客、供应商和同业企业共创价值并形成差异化的“媒介”方式。通过从解构、结构到重构价值创造路径的转型过程，传统商业企业由单一价值链增值转变为实现平台生态系统价值增值，丰富了传统商业企业转型、价值共创、服务主导逻辑等理论研究，将企业内部能力与组织更新牵引式解构、外向自发式结构、与参与者协同式重构的价值共创过程具象化，为传统商业企业的转型探索提供有益借鉴。

本次学术报告是william hill 威廉希尔“商学纵横”的重要学术活动，对企业构建服务主导逻辑的价值共创平台网络做了全面、系统的分析，重点突出，见解深刻，提升了学院师生的学术视野。